对于中国时尚业来说，“城市第八天”虽还是个2007年才成立的新品牌，然而其所代表的风格，却可上溯至40余年前：1976年，来自美国宾夕法尼亚大学的两位大学生Richard Hayne和John Oswald创建的第一家城市旅行者直营店(URBAN OUTFITTERS)，因为顺应了以大学生为代表的当代青年族群反感古板做作、渴望自由个性的心态变化，而迅速成为时尚界的新宠。目前，城市旅行者在欧美的全球连锁零售店已经达148家。

　　2007年，王霞将城市旅行者的生活方式带入中国，并结合当今中国青年的流行态度和文化基因，创建了“城市第八天”服饰品牌，目标直指18岁～28岁的新时代都市年轻人。

　　王霞认为，这些目标受众是一个庞大的群体。以大学生为例，中国每年有3000万大学生，他们既年轻又有热情，蕴藏着很大的商业价值。

　　在谈及要把“城市第八天”打造成为一个复合店品牌时，王霞强调指出，对时尚产业来说，最好的设计一定是跨越行业与风格的整合。“城市第八天”要做复合店品牌，即要以连锁店铺终端为形式、以多元化品牌运作为内容、以规范化管理为手段，来运作和提升品牌。实际上，在欧美服装成熟市场，复合店品牌已经有很多，比如作为美国居家文化(Indie-Rock)服饰鼻祖的城市旅行者，它用“离经叛道式”的非常规经营方式，快速建立了一家又一家连锁店，没有大批量的产品，也没有大量的广告宣传，其连锁店甚至违背了常规的所谓标准设计店面，没有两家是完全相同的。复合店品牌的优点在于可以开拓更多客源，以增加整体店铺的销售。因为现在的年轻人不一定非要到服装店才买衣服、到餐厅才吃饭，很多时候，他们的消费不是计划性的，而是即兴的。复合店的出现将会带给人们更多选择的空间和便利性。

　　实行复合店模式，一方面适应了消费者追求便利、自我体验、全方位购买的趋势，同时更打破了传统服装渠道模式的瓶颈，适应了消费形态发展的变化。可以预测，这种模式将成为未来服装市场的主流方向之一。

　　目前，“城市第八天”旗下共有3大系列产品，即欢乐的“跃”、年轻的“典”、活力的“潮”，它们均代表了“城市第八天”目标客户特有的生活方式。为了缩短有个性和品牌特色的服装上市的时间，近来，“城市第八天”已吸纳了一些更具开创性和突破性的设计师、表演者、文化青年、艺术家、音乐人等加入到其潮流创作团队中，以不断获得目标受众的喜爱和认可。同时，其第一家旗舰店也将在近日亮相上海。《中国质量报》

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