一是要积极进行结构调整和转型升级。当前，纺织服装行业通过前期的结构调整和产业整合，在逐步完成汰劣存优。许多企业加大了对尖端设备的投入和升级改造，有效提升了产品质量和生产效率。有些企业切实改变了增长模式，在从以往注重数量的粗放型增长向注重质量和效益的集约型增长转变方面取得了实效。一批在供应链管理、节能减排、国内外布局等方面发展迅速的龙头企业正脱颖而出。

　　二是要坚持走可持续发展之路。注重环保、节能和恪守社会责任既是国家法律法规的要求，也是进口商采购的基本前提。可喜的是，目前，可持续发展的理念成为越来越多中国企业的主动追求，企业环保成本投入可有可无、可多可少的局面正在改变。

　　三是延伸产业链、提升价值链，注重服务和产品的差异化，培育竞争新优势。纺织服装企业应通过调整产品结构、贸易模式创新、提升产品附加值、提供增值服务、提高产品设计研发能力、提升供应链管理水平、培育自有品牌、开拓内销市场、开展跨境电子商务、建立国际市场营销网络等手段提升在产品价值链中的地位，培育新的竞争优势。

　　四是积极开展自有品牌建设。除了以零售专卖店、产品展示中心等传统方式继续渗透国际零售和营销市场外，企业还可以通过跨境电子商务等新兴贸易平台更快捷地在国际市场创立并发展自有品牌，并通过并购等方式控制国际领先品牌，全方位推进品牌建设。